（来源：同花顺）

据伊利集团消息，当市场收购价跌至每斤0.4元时 ，伊利集团联合合作伙伴以每斤0.7元的保护价
，收购了江苏连云港果农面临滞销的优质黄桃，直接帮助当地农户挽回了上百万元的损失 。这并非孤例 ，从黄桃到蓝莓，伊利通过履行长期协议、提供科技支持
，构建了稳定的原料供应链，直接带动了上千户农户实现增收
。

2018年 ，受外部环境影响
，连云港的黄桃出口渠道中断，加之国内丰收 ，收购价暴跌。面对困境
，伊利选择严格履行战略合作协议，以保护价收购合作果园的黄桃 ，稳住了上游产业链 。此后
，伊利并未止步于“输血”，而是联合高校专家团队深入果园 ，帮助果农实现“科学管理 ”
，提升种植效率与果实品质。

技术团队围绕三大核心实施关键改进：

一是品种改良与精准管理
。搭建水肥一体化灌溉系统，使水资源利用率提升30%。

二是推行有机种植与标准化 。通过施用有机肥和标准化修剪 ，将果园优质果率从不足50%大幅提升至85%以上
。

三是实施绿色防控。指导农户采用生物防治等绿色手段，减少农药使用
，保障果子安全与生态平衡 。

科学管理结出优质果实，其稳定的糖度 、硬度和风味 ，成为伊利畅轻酸奶的品质基础
。市场的认可反过来推动了产业链的可持续发展。李明的800亩桃园因此复苏
，成为稳定供应基地，每年为当地务工人员带来近200万元收入 ，并带动了产业规模化发展 。

同样的模式在长白山蓝莓产业中得到复制
。随着相关酸奶产品热销
，蓝莓收购价从每斤5元提升至9元，种植面积从800多亩扩大到1500亩。

据统计 ，伊利合作伙伴年采购黄桃约4000吨
、草莓约2000吨、蓝莓约500吨 。以每户农户10亩计算
，户均年增收约3万元，累计带动上千户农民增收
。一瓶酸奶 ，串联起了农户的安稳生活与企业的长远发展
，实现了企业 、农户与消费者的共赢。

原文：一瓶酸奶，让上千个果农的腰包鼓了起来（来源：伊利集团）